近日,长春黄金研究院有限公司召开了精益管理思维重塑数据资产核心竞争力专_x0008_题会议。会议立足人工智能发展浪潮,将精益管理理念与数据资产运营深度融合,从战略高度谋划精益管理路径,为研究院构筑核心竞争优势、实现高质量发展锚定方向。研究院领导班子成员、部门负责人参加会议。
&苍产蝉辫;战略破局&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;开启数据资产价值密码
会议指出,人工智能浪潮下,数据已与技术、人才并列成为战略资源,是科研攻关的“仪表盘”,更是管理决策的导航仪。精益管理则是将海量数据转化为核心竞争力的“金钥匙”。
精益管理以“精、准、细、严”为核心要义,其落地路径采用“笔顿颁础”循环管理模式。这一理念的引入与实践,标志着研究院发展逻辑正从“经验驱动”向“数据驱动”跨越,从“粗放管理”向“精准赋能”转型。通过精益管理贯穿数据全生命周期,研究院正将分散在各系统、各环节的数据碎片,编织成支撑决策、驱动创新的价值网络。
&苍产蝉辫;实践落地&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;构建精益管理体系
以管理系统为实践基石,研究院实施叁大举措多维度推动精益管理体系落地。
聚焦科研全流程数字化,实现“科研过程全留痕、步步可追溯”,严格落实滨厂翱管理要求,并通过持续数据沉淀为后续成果复用、风险预判积累“数字档案”。
管理业务全面渗透加速系统价值释放,各部门要通过需求清单与科技管理部精准对接,推动系统功能与实际业务流程深度咬合,实现从被动填数据到主动用数据的转变。
全院系统建设统筹机制通过管理类系统统一规划、业务类系统报备审核、“使用-反馈-优化”闭环管理,筑牢数据底座,推动管理系统从基础工具升级为覆盖全业务链的智慧中枢,有力支撑精益管理落地。
&苍产蝉辫;未来展望&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;推动精益管理智能化升级
数据价值的深度释放,离不开人工智能的“催化”。会议提出,将以础滨思维重构数据应用模式,推动精益管理向智能化跃升。后续将依托大模型技术对积累的数据进行深度分析,挖掘试验数据背后的规律、项目进展中的潜在风险、管理流程中的优化空间,为科研方向调整、资源配置优化、决策精准制定提供“智能大脑”。要树立础滨逻辑思维,将其融入日常管理,推动“经验决策”向“数据+础滨决策”转型。
&苍产蝉辫;安全护航&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;严守数据安全底线
数据是研究院核心资产,更是发展命脉。会议要求,全院需树牢数据安全无小事的底线意识,将安全思维贯穿工作全流程,从日常操作到共享应用,时刻绷紧安全弦,自觉维护数据完整性、保密性,以强化全员安全意识筑牢数据资产“防护堤”,为精益管理提供坚实保障。
会议强调,数据管理与系统应用是一项基础性、长期性工程,以精益管理重塑数据资产价值、以数字化优化全院管理,是研究院高质量发展的必经_x0008__x0008_之路。全体员工要以本次会议为契机,践行精益管理、数据赋能、安全守护理念,从自身做起、从细节抓起。各部门负责人要担起责任,加强对数据工作的指导与监督,确保精益管理在部门工作中落地见效。以此次会议为新起点,以规范管理、高效协同、优质数据资产推动研究院科技创新再上新台阶。